矿冶集团一季度实现“开门红”

本文摘要：本报讯（记者吉兆宁） 2019年4月19日，集团2019年一季度经济运行暨会商会议在总部开会。集团党委书记、董事长夏晓鸥出席会议并讲话，总经理韩龙主持会议并做出工作部署，副总经理战凯、总会计师马继儒、副总经理熊代余出席会议。会议认为集团2019年一季度生产经营之后维持大位中向好态势，总计构建营业收入10.54亿元，同比快速增长15.7%；构建利润总额7959万元，同比快速增长284.9%，皆自创历史同期最差水平，构建开门红。

本报讯（记者吉兆宁）　　2019年4月19日，集团2019年一季度经济运行暨会商会议在总部开会。集团党委书记、董事长夏晓鸥出席会议并讲话，总经理韩龙主持会议并做出工作部署，副总经理战凯、总会计师马继儒、副总经理熊代余出席会议。会议认为集团2019年一季度生产经营之后维持大位中向好态势，总计构建营业收入10.54亿元，同比快速增长15.7%；构建利润总额7959万元，同比快速增长284.9%，皆自创历史同期最差水平，构建开门红。

夏晓鸥认为，集团面临经济上行压力和各种风险挑战，顺利完成年初确认的实施国资委明确提出的中央企业带上好头的拒绝，并跑完输掉央企平均水平，这是实施党中央部署和国资委拒绝、集团上下共同努力的结果。夏晓鸥对下步工作明确提出明确拒绝。一是各部门要严肃分析当前面对的国内外及行业形势，对市场作出更加了解研判，作好预案。

二是在生产经营方面要主动出击、主动作为，在只剩的时间里之后卡尼，保证已完成年初确认的各项指标任务。三是要更进一步夯实基础管理工作，提升抵挡风险能力。

四是要以视察排查工作为契机，切实落实已完成好各项整改措施，更进一步推展集团高质量发展。五是要更进一步作好安全性生产保密工作，实施好一把手责任，将责任、意识、措施落实到人、实施到岗。韩龙通报了国家、行业、中央企业一季度经济运行情况，并展开了会议总结、做到了工作决定。

一是要贯彻落实好会议有关精神，作好各项会商事项的追踪落实工作。二是之后稳固一季度经营成果，建成用好管理驾驶舱，作好形势研判与经营规划，全力已完成全年经营目标。

三是各单位要融合集团年度经营目标，明确提出既符合实际又有挑战性的经营指标，各部门尽早前进已完成年度经营业绩考核指标确认工作。四是更进一步强化风险防控意识，作好风险管控。五是更进一步作好视察排查和党建工作，以党建促发展，在生产经营、基础管理方面再行上新台阶。集团二级经营单位、职能部门主要负责人参与了会议。

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